Capacitación orientada a la implementación estratégica de gamificación en procesos de capital humano —reclutamiento, selección, onboarding, capacitación, desempeño, clima, bienestar y retención—, con énfasis explícito en ética, gestión del cambio y evaluación de impacto. Los participantes diseñan en equipo un proyecto de intervención gamificada completo y aplicable a su organización, definiendo problema u oportunidad, objetivos estratégicos, públicos y arquitectura gamificada (mecánicas, dinámicas y experiencia). El proyecto incluye un plan de implementación por fases, identificación y mitigación de riesgos éticos, e indicadores de proceso y resultado para seguimiento y evaluación.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar competencias avanzadas para diseñar, implementar y evaluar estrategias de gamificación en procesos de capital humano, integrando consideraciones éticas, indicadores de seguimiento e impacto, y alineación con cultura y estrategia organizacional
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al término del curso, las y los participantes estarán en condiciones de:
- Mapear y priorizar procesos de capital humano donde la gamificación puede aportar valor (reclutamiento/selección, onboarding, desempeño, clima, bienestar, retención).
- Evaluar riesgos y dilemas éticos (equidad, transparencia, manipulación, sobrecontrol, sesgos) y proponer mitigaciones.
- Diseñar indicadores de proceso y resultado coherentes con objetivos y factibles de medir.
- Formular una propuesta avanzada con arquitectura gamificada sólida + fases de implementación + gobernanza básica (roles/responsables).
- Presentar y argumentar la propuesta ante stakeholders (jefaturas, gerencia, equipos, comités, sindicato u otros), con criterios de viabilidad y resguardo ético.
RESULTADOS ESPERADOS
Al finalizar, las y los participantes serán capaces de:
- Analizar el aporte de la gamificación a procesos de capital humano y priorizar oportunidades con criterio estratégico.
- Identificar riesgos, límites éticos y criterios para una implementación responsable (equidad, transparencia, voluntariedad razonable, no manipulación, sesgos).
- Diseñar un set de indicadores de proceso y resultado para medir impacto (participación, aprendizaje, desempeño/clima/retención u otros según el caso).
- Elaborar un plan de implementación por fases (piloto–iteración–escalamiento) con viabilidad operativa.
- Presentar y defender la propuesta ante actores clave, anticipando objeciones y resguardos éticos.
| Valores por persona | Fecha de inicio | Duración | Tipo |
| 113.000 | A acordar | 08 hrs cronológicas | Asincrónico |
| Solicitar cotización | A acordar | 08 hrs cronológicas | Presencial/Sincrónico |
